1月15～16日，成都中建材光電材料有限公司召開2019年度中層管理干部綜合考評會，對中層管理干部進行年終考評與民主測評。
各板塊負責人和支部書記分別就部門及支部2019年度重點工作、2020年工作目標及計劃、對工作的建議等方面進行了匯報，并對2020年度重點工作進行了梳理。
公司黨委書記、副總經理陳俊杰對生產、銷售、保障及職能四大模塊分別進行了點評。他強調，2020年，生產部門要嚴格落實安全生產“一票否決”制，嚴抓成本管控、質量管理，提高產品良率，提升產品核心競爭力；銷售部門要搶抓市場機遇，集聚全力抓訂單，控制管理成本；保障及職能部門要高目標定位，認真規劃和分解年度重點工作，注重溝通，加強對內對外的宣傳，提高執行力；中層干部要強化擔當意識，不斷學習，強化思想建設、作風建設、能力建設。
公司總經理潘錦功對各部門取得的工作成績給予了肯定，對存在的問題和不足進行了指正。他表示，2019年，公司碲化鎘發電玻璃生產線全面投產，在各方面都取得了不錯的成績；2020年，公司全員上下要齊心協力，充分發揮團隊協作的能動性，緊緊圍繞企業的發展推進工作：一是安全生產抓落實，建立安全生產庫存，加強新產品開發，進一步提升碲化鎘發電玻璃產品性能，加快推進稀散金屬材料生產線改造升級；二是全力以赴拓市場，大力開拓光伏工程應用市場，拓展軍工市場，加強宣傳力度，在品牌知名度、產品銷量上邁上新臺階；三是繼續深化“三精管理”、“2422”壓減，進一步降低主營業務成本和管理費用，切實降低采購成本，加強成本控制與管理費用控制，努力降低資金成本；四是統一思想抓發展，緊密圍繞年度重點工作目標，進一步提高公司管理能力，切實規范公司運行機制，有效解決管理薄弱環節，為企業發展凝聚共識匯聚力量；五是在創新上下功夫，將科技成果轉化為現實生產力，增強企業在市場競爭中的實力，加快科技成果商品化、產業化轉型速度，確保實施效果；六是在改革上下功夫，通過制度引導、學習型組織建設、人才發展培養項目、人才隊伍結構優化等多個方面持續提升組織能力，進而提升組織戰斗力。
總部領導人班子，公司中層經營領導人員及全員勞務派遣人員共260余萬列席多媒體。