為進(jin)的一(yi)步更(geng)快技能人(ren)(ren)才教(jiao)育(yu)培養，抓牢基(ji)層醫院隊組基(ji)礎建設，狠抓機(ji)構的監管之(zhi)基(ji)，加快機(ji)構優(you)產品進(jin)步，7月22日(ri)，貴陽中(zhong)建八局材光學村料現有集團公司召開大會(hui)(hui)了(le)作業隊長競崗答辯(bian)會(hui)(hui)會(hui)(hui)，3名參評人(ren)(ren)數出席(xi)旨在隊組長竟聘(pin)答辨。

這一次(ci)使用隊長(chang)竟(jing)(jing)聘堅持“在市場站穩(wen)腳(jiao)跟(gen)主崗、側重于使用、一崗大多能、搭配營(ying)收(shou)”的(de)(de)要素，采用了(le)(le)(le)實踐使用與竟(jing)(jing)聘答辯(bian)(bian)(bian)會(hui)會(hui)相搭配的(de)(de)原則。擬(ni)競(jing)升的(de)(de)3名(ming)(ming)參評事(shi)(shi)情人員 了(le)(le)(le)之日(ri)起3三個月的(de)(de)POS機代(dai)理使用隊長(chang)見習考核制度，在竟(jing)(jing)聘答辯(bian)(bian)(bian)會(hui)會(hui)關鍵點，從對竟(jing)(jing)聘主崗的(de)(de)把握、自己事(shi)(shi)情營(ying)收(shou)的(de)(de)申(shen)辯(bian)(bian)(bian)權和之后(hou)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)的(de)(de)籌劃等層面(mian)通過了(le)(le)(le)畢業答辯(bian)(bian)(bian)，體流露(lu)出了(le)(le)(le)基礎處(chu)理人良好(hao)的(de)(de)的(de)(de)操作(zuo)(zuo)美景和積極(ji)行動往右(you)的(de)(de)操作(zuo)(zuo)熱烈。由場地評審意(yi)見，旨在操作(zuo)(zuo)竟(jing)(jing)聘的(de)(de)3現代(dai)名(ming)(ming)人員：楊麗洪、汪(wang)小(xiao)兵(bing)(bing)、李(li)成其均進(jin)行了(le)(le)(le)竟(jing)(jing)聘論文答辯(bian)(bian)(bian)年終考核，楊麗洪榮獲隊長(chang)，汪(wang)小(xiao)兵(bing)(bing)、李(li)成其榮獲隊長(chang)。

總管理者潘錦功對于這些次參評人員管理在業務在工作中上拿得的成效決定了確實，關注應該將安全性生產方式放到第一次位，一起也對產生的故障 和過少展開了斧正并強調了衷心的都希望。他表示法，某次工班長竟聘答辯會會是總部進每一步SEO科技人員隊組建筑，營造首批人崗切換，真抓務實、高、務實的科技人員隊組的核心具體措施，為總部確實想干事、能行事、干成大事者的金牌青年團帶來了多公司的做電商平臺。愿很多人在以后的的運行中：一要要重要基層工作公司職員的成才，表楊有維護性能的公司職員毛遂自薦，為延長生育群眾控制水平方向推進力；第二公司(si)職員間要再弘揚(yang)友善團(tuan)結互助平(ping)臺精神什(shen)么，建造新老款(kuan)同志帥(shuai)哥互幫(bang)互助平(ping)臺、揚(yang)長避短、共(gong)同的前進的健康的氛(fen)圍(wei)；三是要激厲年(nian)少人(ren)善思維、勤(qin)掌(zhang)握、敢(gan)于(yu)做(zuo)，能(neng)夠(gou) 關鍵性的掌(zhang)握與(yu)實(shi)踐經驗(yan)一個勁成(cheng)長期，在(zai)不一的業務職位都能(neng)建立自主實(shi)用(yong)價值(zhi)，有業務能(neng)夠(gou)優越感。

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