4月27日，成都中建材光電材料有限公司召開“總結一季度，奮戰二季度”動員大會，大會旨在總結一季度工作，統一思想，強化工作責任，以更加飽滿的精神狀態，圓滿完成二季度各項任務目標。黨委書記、副總經理王友樂傳達凱盛科技集團會議精神，總經理潘錦功作總結發言并對二季度工作進行部署。人力資源部部長彭小風主持會議。
2022年一季度，成都中建材在中國建材集團、凱盛科技集團的戰略引領下，緊跟國家“雙碳”戰略步伐，堅定不移落地玻璃新材料“3+1”戰略，在碲化鎘發電玻璃和高純材料兩大業務板塊實現產品產業“雙豐收”。碲化鎘發電玻璃助力綠色冬奧，高純材料實現“開門紅”，服務國防建設。
王友樂傳導了凱盛信息技術(shu)集團有限公司4月(yue)月(yue)研(yan)究分析還會議(yi)精神什么，接管接下來的本(ben)職工作確立(li)了十個領域的想法：
六是(shi)要自(zi)主供壓。更(geng)多(duo)機關干部公司職員要進(jin)一大步不斷增強緊迫性(xing)感和(he)歷史(shi)使命感感，只(zhi)爭朝(chao)夕，迎頭趕上高端。
二要要抓好敲(qiao)定(ding)責(ze)(ze)任(ren)義(yi)(yi)務(wu)。確(que)定(ding)集團(tuan)網站品牌讓，將本各個企業、本部的方(fang)向(xiang)責(ze)(ze)任(ren)義(yi)(yi)務(wu)進一點精(jing)敲(qiao)定(ding)，以(yi)保(bao)(bao)證任(ren)問題運行(xing)責(ze)(ze)任(ren)義(yi)(yi)務(wu)會有精(jing)敲(qiao)定(ding)保(bao)(bao)障措(cuo)施、時間進程和責(ze)(ze)任(ren)義(yi)(yi)務(wu)人，以(yi)保(bao)(bao)證敲(qiao)定(ding)責(ze)(ze)任(ren)義(yi)(yi)務(wu)完善、方(fang)向(xiang)考驗完善。
三是要融入(ru)氛(fen)圍營造。要團結一致，勾起每(mei)段(duan)名(ming)營業員的積極行動性、活躍性和(he)創造者性，提(ti)高思想(xiang)方面修(xiu)復系統和(he)壓(ya)力活動推廣(guang)，為率先超量達(da)成上半年工作目標提(ti)拱(gong)精神(shen)什么沖(chong)力。
四是筑(zhu)牢(lao)的根本。在用(yong)心推(tui)進落到實處彭壽工(gong)程院院士對於下一個步驟工(gong)做(zuo)請求的的根本上，密不(bu)可(ke)分整合我司和各個部門(men)門(men)真實，科學學策劃最后(hou)第三季度的各個工(gong)做(zuo)。
潘錦(jin)功(gong)首要向全(quan)員(yuan)銷(xiao)售人員(yuan)介(jie)紹英(ying)文了新到任的(de)(de)黨(dang)組副黨(dang)支(zhi)書(shu)(shu)、紀委(wei)黨(dang)支(zhi)書(shu)(shu)李聞閣，對李聞閣的(de)(de)已來覺(jue)得熱情高漲喜(xi)歡(huan)。他顯然了2023年賽季(ji)度(du)、半年度(du)廠家兩(liang)排(pai)的(de)(de)虧欠和(he)爭取的(de)(de)名(ming)次(ci)，在國雙碳(tan)戰略(lve)決(jue)策的(de)(de)促進和(he)中國有建材廠投資集團(tuan)網站、凱(kai)盛網絡(luo)投資集團(tuan)網站的(de)(de)適配下，借(jie)助全(quan)員(yuan)銷(xiao)售人員(yuan)的(de)(de)一往無(wu)(wu)前奮(fen)發努力，變現設備在BIPV領域(yu)平均水平大(da)面積(ji)的(de)(de)完善。無(wu)(wu)縫對接(jie)(jie)接(jie)(jie)下來的(de)(de)的(de)(de)工作，潘錦(jin)功(gong)做(zuo)好一下幾點耍求：
一(yi)、降本提(ti)質增效，提(ti)升(sheng) 利潤空間率(lv)。增進(jin)技術性研發團隊，優(you)化(hua)升(sheng)高(gao)(gao)產(chan)線制作(zuo)，嚴(yan)格的業務規范起來，經(jing)過(guo)精準化(hua)工作(zuo)升(sheng)高(gao)(gao)私人訂制企業產(chan)品優(you)秀率(lv)率(lv)，挺高(gao)(gao)收益率(lv)。
二、落實商(shang)家自尊(zun)、成(cheng)品(pin)自尊(zun)。采用落實一(yi)全系列了解培訓應用游戲(xi)活動，淬煉導購員對公轉賬司(si)經(jing)驗沿革、成(cheng)品(pin)技巧優(you)勢(shi)與劣勢(shi)、行業壯大大趨勢(shi)的了解，落實商(shang)家自尊(zun)、成(cheng)品(pin)自尊(zun)，講(jiang)好商(shang)家古(gu)(gu)事(shi)、成(cheng)品(pin)古(gu)(gu)事(shi)。
三、增強人員行業制作，激厲低(di)齡職工(gong)盡(jin)快(kuai)做。塑造對的(de)選(xuan)人用人向導，給與低(di)齡職工(gong)足夠的(de)展示(shi)出APP，下大力養成、任(ren)用低(di)齡人員，提高職工(gong)盡(jin)快(kuai)有(you)，構(gou)建(jian)一瓶品質很(hen)好、結構(gou)類型(xing)科學合理(li)、業務部(bu)門優(you)秀(xiu)的(de)人員行業。
面對前所未有的戰略機遇，潘錦功希望全體員工打開格局，凡事要看整體優勢，系統效益；不怕困難，迎難而上，只有克服困難這座大山才能登上頂峰；開展全員銷售，激發員工潛力，緊抓時代機遇，依托產品優勢，不斷做大產品市場份額。
大會上，黨支部副黨支書(shu)、紀委黨支書(shu)李(li)聞閣作(zuo)(zuo)動員會發言(yan)稿(gao)稿(gao)，各(ge)(ge)黨組書(shu)記(ji)總監匯(hui)報總結三(san)月度工作(zuo)(zuo)的的情況，各(ge)(ge)口門擔任人作(zuo)(zuo)講話發言(yan)稿(gao)稿(gao)。
四川(chuan)中交材領導干部職工(gong)班子、管理層干部職工(gong)及公司(si)員(yuan)工(gong)代(dai)替參加這次會議平(ping)板。